PDD Vs Temu

Dipaparkan di 16 jam yang lalu Dipandangan 247 Kali 247 Berkongsi

Pinduoduo vs Temu: DNA yang Sama, Dua Bentuk E-dagang Berbeza?

Apabila Pinduoduo berkembang pesat di China melalui model “harga rendah + pembelian berkumpulan”, ia dianggap sebagai satu eksperimen berbeza dalam persaingan e-dagang China.

Namun apabila Temu dilancarkan pada 2022 dan berkembang pesat ke Amerika Utara, Eropah dan Asia Tenggara, Pinduoduo bukan lagi sekadar platform domestik—ia mewakili satu logik perniagaan yang sedang berkembang ke peringkat global.

Dalam masa hanya dua tahun, Temu menjadi antara aplikasi membeli-belah paling banyak dimuat turun di banyak negara. Menurut Statista, Temu merupakan aplikasi beli-belah paling banyak dimuat turun di dunia pada tahun 2024. Artikel ini akan menghuraikan “adik-beradik kembar” ini dari segi perbezaan DNA, laluan pertumbuhan dan masa depan mereka.

01. Dua Mutasi daripada Asal yang Sama

Pinduoduo dan Temu mempunyai asal yang sama, tetapi berkembang untuk persekitaran yang berbeza.

Diasaskan pada April 2015 oleh Colin Huang di Shanghai, Pinduoduo dibina atas konsep “viral sosial + harga ekstrem rendah” melalui perkongsian kumpulan WeChat. Modelnya ialah C2M (Customer-to-Manufacturer), menghubungkan kilang terus kepada pengguna tanpa orang tengah.

Jika Pinduoduo ialah bentuk asal “sistem harga rendah”, maka Temu ialah versi globalnya.

Kedua-duanya bergantung kepada kelebihan rantaian bekalan China, tetapi perbezaan utama terletak pada cara transaksi dan hubungan pengguna dibentuk.

Di China, sistem “group buying” berjaya kerana hubungan sosial rapat dan rangkaian kenalan, yang menggalakkan pengguna berkongsi pautan untuk mendapatkan harga lebih murah.

Namun di pasaran luar negara, asas sosial ini tidak kuat. Pengguna lebih bersifat individu bebas membuat keputusan. Oleh itu, Temu menggunakan model pembelian dan pelayaran seperti e-dagang tradisional serta menguatkan kawalan platform melalui model fully managed.

Model ini memberi kawalan harga dan kualiti yang kuat, tetapi juga mencetuskan kontroversi kerana tekanan tinggi terhadap peniaga. (Sumber: Woshipm)

Akibatnya, Pinduoduo dan Temu semakin berpisah: satu bergantung kepada pengguna, satu lagi bergantung kepada kawalan platform.

02. Laluan Pertumbuhan: Dua Strategi Berbeza

Laluan Pinduoduo: pengepungan luar bandar ke bandar

Pinduoduo muncul ketika pasaran e-dagang China sudah matang. Pada 2015, Alibaba dan JD menguasai bandar besar, jadi Pinduoduo menyasarkan pengguna luar bandar yang sensitif terhadap harga.

Dengan model viral WeChat dan harga rendah, ia berkembang hampir tanpa kos pemasaran, kemudian memasuki bandar besar melalui subsidi. Menjelang IPO 2018, ia mempunyai 300 juta pengguna. (Sumber: Gelonghui)

Antara pencapaian utama: “Subsidi 100 Bilion” (2019), “Duoduo Maicai” (2020), dan “100 Bilion Penyelidikan Pertanian” (2021).

Laluan Temu: strategi serangan pantas

Temu berkembang dengan cara berbeza. Ia memanfaatkan pengecualian kastam T86 (barangan bawah $800 tanpa cukai) untuk penghantaran murah merentas sempadan.

Dalam setahun, Temu memasuki AS, Kanada, Eropah dan Asia Tenggara, malah menduduki carta App Store. Menurut IPC (2025), Temu menyumbang 24% daripada bungkusan e-dagang global.

Dilancarkan pada 2022, Temu mencapai dalam 3 tahun apa yang Amazon capai dalam 20 tahun. (Sumber: Huxiu, Mintventures, 36Kr)

Menjelang 2025, Temu telah memasuki lebih 90 negara dan menjadi aplikasi beli-belah paling banyak dimuat turun di dunia. (Sumber: 36Kr)

03. Nasib Masa Depan

Pinduoduo di China: daripada pertumbuhan liar kepada peningkatan kualiti

Pinduoduo kini beralih kepada “pertumbuhan berkualiti tinggi” melalui sokongan peniaga dan pengurangan kos platform. (Sumber: Sina Finance)

Platform yang dibina atas “murah” kini cuba berubah kepada “kualiti”, satu transformasi yang mencabar persepsi pengguna.

Temu: pembinaan semula selepas tekanan tarif

Pada 2 Mei 2025, AS menghapuskan pengecualian T86, menyebabkan tarif meningkat sehingga 245%.

Temu terpaksa beralih kepada model penghantaran tempatan dan separa kendalian sendiri. (Sumber: Huxiu)

Strategi “New Pinduoduo”: integrasi dua platform

Strategi “New Pinduoduo” diumumkan pada Mac 2026 untuk menggabungkan Pinduoduo dan Temu.

Ia bertujuan membina jenama global China melalui integrasi rantaian bekalan. (Sumber: Economic Observer, Sina Finance)

Pelaburan termasuk 150 bilion RMB awal dan 1 trilion RMB dalam 3 tahun.

Ini mencerminkan strategi jangka panjang berisiko tinggi.

Kesimpulan

Daripada Pinduoduo ke Temu, ini bukan sekadar pengembangan syarikat tetapi evolusi logik perniagaan.

Pinduoduo berjaya memahami pengguna harga rendah di China, manakala Temu membawa model ini ke peringkat global.

Apabila menghadapi halangan tarif dan pertumbuhan, strategi “New Pinduoduo” cuba menggabungkan kedua-duanya menjadi sistem global.

Ini adalah pertaruhan besar. Namun jika berjaya, ia akan mengubah Pinduoduo menjadi pembina jenama global.

Eksperimen ini baru sahaja bermula.

Ditulis oleh: WePost Marketing Department SUN GEYAN

news-3-pdd-temu  #拼多多商业模式分析  #拼多多低价策略  #拼多多全球化战略  #拼多多与Temu关系  #Temu增长速度  #拼多多转型升级  #拼多多与Temu  #Temu发展模式  #Temu全托管模式  #Temu美国市场  #电商商业逻辑分析  #Temu跨境电商  #Pinduoduo-vs-Temu  #中国供应链出海  #pdd  #拼多多为什么这么便宜  #跨境电商平台分析  #pdd-temu  #temu  #中国电商平台对比